Cahier des charges

Dozz Beauty

Beauté / Cosmétique — Modèle franchise

25 mars 2026 — Préparé par Vled

1

Checklist photos quotidienne

Contrôle qualité à distance

Chaque jour, un salarié ou franchisé ouvre l'application et remplit une checklist visuelle guidée. L'application lui indique quoi photographier, dans quel ordre. Pas de liberté, pas d'oubli possible.

Points de contrôle (à adapter au contexte magasin) :

Règles :

2

Système de commande interne

Approvisionnement simplifié

Les franchisés commandent leurs produits directement via l'application. Environ 10 à 15 références. Interface style panier : on coche, on met les quantités, on valide.

Ce qu'on met en place :

Commandes internes uniquement — entre les magasins et l'approvisionnement central.

3

Remontée du chiffre d'affaires

Suivi mensuel par magasin

Un espace dédié pour suivre le chiffre d'affaires de chaque magasin franchisé. Le mode de récupération des données reste à définir avec Franck.

+

Idées et propositions de fonctionnalités

Pour aller plus loin

01

Dashboard multi-magasin

Chaque magasin = une carte avec indicateurs visuels. Checklist remplie, commandes en cours, alertes — tout en un coup d'œil.

02

Alertes intelligentes

Checklist non remplie → notification. Écart commande/livraison → alerte immédiate. Standards non respectés → signal.

03

Gestion des rôles

Admin (vision globale), Franchisé (son magasin uniquement), Salarié (checklist + commandes).

04

Catalogue centralisé

Le siège définit la liste des produits commandables. Les franchisés commandent dans le cadre défini.

?

Questions en attente

Points à clarifier pour avancer

1
Caisse — Mes notes indiquent "pas de caisse" pour Dozz Beauty. Est-ce qu'il y a un système de caisse pour récupérer les chiffres chaque mois ? Si non, comment on récupère le CA ?
2
Catalogue — Qui gère le catalogue produits : le siège ou les franchisés ? Doit-il être adaptable au niveau de chaque franchisé ?
3
Checklist — La checklist photos est identique pour chaque franchisé, ou il y a des spécificités ?
4
Franchisés — Combien de franchisés prévus d'ici fin 2026 ? On en a besoin pour dimensionner les serveurs.
5
Format — C'est ok si on fait tout sur web (comme LBV / Matseel) ? Ce sera accessible facilement sur téléphone.